Ir para o conteúdo

Site acessível, preparado para todos os públicos

Blog
Recrutamento & Seleção 21 de outubro de 2023 · 5 min de leitura

Perguntas que não devem ser feitas às mulheres durante o processo seletivo

Algumas perguntas ainda comuns em entrevistas são discriminatórias — e expõem a empresa a risco jurídico e de reputação.

Por Mariana Goedert

Perguntas que não devem ser feitas às mulheres durante o processo seletivo

Ainda acontece com frequência: em entrevistas, mulheres são questionadas sobre casamento, filhos e planos de gravidez. Quase nunca há má-fé explícita — há repetição de um hábito antigo. Mas o efeito é o mesmo: a decisão passa a considerar um critério que não tem relação com a capacidade de fazer o trabalho.

O que não deve ser perguntado

  • Se pretende ter filhos, quando pretende, ou se já tem.
  • Quem cuida das crianças durante o expediente.
  • Estado civil, situação conjugal ou profissão do cônjuge.
  • Qualquer questão sobre ciclo menstrual, uso de contraceptivo ou gravidez em curso.
  • Exigência de teste de gravidez — prática vedada pela Lei nº 9.029/1995.

Por que isso importa além da ética

A Lei nº 9.029/1995 proíbe práticas discriminatórias no acesso ao emprego, e a Constituição veda diferença de critério de admissão por sexo ou estado civil. Perguntas desse tipo geram passivo trabalhista, dano moral e — não menos relevante — circulam. Candidata que sai constrangida de uma entrevista conta. A reputação de empregador se constrói também nesses quinze minutos.

O que perguntar no lugar

Toda preocupação legítima por trás dessas perguntas pode ser endereçada de forma direta e igual para todos os candidatos:

  • "Esta função exige viagens de até três dias por mês. Isso é viável para você?"
  • "A escala é 12x36, com plantão em finais de semana alternados. Tem alguma restrição?"
  • "O início seria em quinze dias. Você tem disponibilidade nesse prazo?"

A pergunta correta trata da exigência real da função, não da vida privada de quem responde. E vale para qualquer candidato — que é exatamente o ponto.

Como isso se corrige na prática

Roteiro de entrevista estruturado, com as mesmas perguntas para todos os finalistas, resolve a maior parte do problema. Ele reduz viés, torna a comparação justa e protege a empresa. É também o que permite justificar uma escolha com critério — para o candidato, para a diretoria e, se for o caso, para a Justiça.

Achou útil? Compartilhe com quem precisa ler.

Falar sobre este assunto

Próximo passo

Vamos conversar sobre a sua próxima contratação?

Uma conversa de 30 minutos costuma ser suficiente para entender a demanda e dizer com honestidade se conseguimos ajudar.